Abbiamo concluso il processo di consolidamento del percorso Family Audit

04.06.2025

Habitech ha ottenuto il Certificato Family Audit Executive nel 2019. Attualmente l’azienda ha concluso con successo il Processo di consolidamento con determinazione dirigenziale n. 2971 del 27 marzo 2025

La Certificazione Family Audit è un importante percorso che Habitech ha intrapreso nel 2015 e che sta portando avanti attraverso piani di lavoro mirati e strutturati con l’obbiettivo di implementare le attività di conciliazione e benessere del personale.

Habitech ha ottenuto il Certificato Family Audit Executive nel 2019. Attualmente l’azienda ha concluso con successo il Processo di consolidamento con determinazione dirigenziale n. 2971 del 27 marzo 2025.

Il piano aziendale è costituito dalla programmazione delle attività di conciliazione e include 6 macro ambiti:

  1. Organizzazione del lavoro:
  • Flessibilità oraria in entrata, in uscita e in pausa pranzo. L’orario di lavoro, quindi, è flessibile dalle 8 alle 9 del mattino, in pausa pranzo dalle 12 alle 14 e in uscita dalle 17;
  • Tutto il personale in azienda da più di tre mesi può usufruire di otto giorni di smartworking su base mensile;
  • Banca Ore del Volontariato: il personale può usufruire di 8 ore annuali per attività di volontariato.
  1. Cultura Aziendale/Diversity Equality & Inclusion Management:
  • Il piano di formazione dello staff è sempre in aggiornamento. La Direzione, il Gruppo di Lavoro del Family Audit e i/le Responsabili di Area sono sempre disponibili ad accogliere nuovi suggerimenti per lo sviluppo della formazione;
  • Per promuovere la cultura aziendale, l’equità e la parità di diritti, l’azienda si è certificata secondo lo Standard SA 8000 e Parità di Genere;
  • Il Gruppo di Lavoro si incontra almeno una volta ogni due mesi.
  1. Comunicazione:
  • Le Newsletter interne vengono inviate con costanza e riguardano convenzioni, nuove attività ed eventi;
  • Le riunioni di staff vengono calendarizzate mensilmente e consentono di creare un momento di condivisione;
  • Ogni anno viene organizzata la giornata di Team Building per rafforzare lo spirito di squadra.
  1. Welfare aziendale/People caring
  • Sono state stipulate nuove convenzioni con prezzi agevolati per visite mediche.
  1. Welfare Territoriale e Nuove Tecnologie:
  • Introduzione dei buoni pasto tramite l’applicazione Toduba;
  • A partire dal 2025 attivazione della Piattaforma Welfare.
  1. Nuove Tecnologie:
  • Cellulare aziendale;

Ad oggi il gruppo di Lavoro interno è composto da:

Referenti interne dell’Audit: Martina Dell’Antonio e Maddalena Pachera

Gruppo di Lavoro Katia Bruno, Caterina Mosaner, Francesco Passerini, Marco Pasolli, Vittorio Vezzali.

Il Gruppo di Lavoro è disponibile per eventuali proposte e nuove iniziative. L’obbiettivo del Gruppo è quello di portare avanti il Piano Attività e aggiornarlo con nuove proposte.

Allegati

Certificato-Family.jpg (.jpg - 196 KB)

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